Vid processvård och förbättringsarbete är det är lätt att falla för frestelsen att göra stora förändringar som förväntas ta itu med allt. Faktum är att befintliga processer oftast fungerar, men inte så bra som de skulle kunna göra.

Min erfarenhet, från olika industrier och verksamheter, är att introducerade processer och tjänster anses färdiga då de levererar en produkt. Men ingen process består som den är för evigt. Det behövs processvård som bygger på att samla in fakta och göra små enkla förbättringar.

Fördel med värdeflödesanalys

💡 Genom att genomföra en processkartläggning skapas förutsättningar för en gemensam syn på verksamheten, och ni ser tydligare vart ni ska fokusera med förbättringsarbetet. Processkartan uppdateras efter genomförda förbättringar.

Jag finns även på LinkedIn. Behöver ni stöd med processanalys eller förbättringsarbete ☎️ Kontakta mig ☎️