Att komma igång med Lean och förbättringsarbete för att minska slöseri kan vara en utmaning. Något som jag ofta hör är:
‒ Det finns mycket att göra och vi vet inte riktigt vart vi ska börja.
Jag tror att en anledning till att det är svårt att komma igång är att det är just ”mycket att göra”. Fokus ligger på att producera och då finns det inte så mycket tid att sätta sig ner för att resonera om vilka förbättringar som kan göras.
Två steg för att komma igång med Lean
❶ Första steget för att komma i gång är att skapa engagemang genom att låta personalen svara på en enkät med frågor som driver förbättringsarbetet. Detta ger ett nyckeltal för ert utgångsläge ur ett Lean perspektiv.
Enkäten baseras på olika påståenden inom olika områden:
🔸5S på arbetsplatsen
🔸Standardiserat arbete
🔸Flöden
🔸Arbetstakt
🔸Visuell styrning
🔸Utrustning
🔸Underhåll
🔸Upplevt slöseri
🔸Förbättringsarbete
🔸Problemlösning
och så vidare…
❷ Andra steget blir att sätta upp resultatet i en handlingsplan. Prioritera. Det går inte att förbättra allt på en gång. Börja med det som är viktigast för er, och förväntas ge mest resultat.
💡När arbetet kommit en bit på väg så görs en ny enkät för att se om nyckeltalen förbättrats, och om handlingsplanen behöver revideras.
❓Hur arbetar ni med enkäter och nulägesanalyser?
Följ eller nätverka med mig på Linkedin, eller ☎️ kontakta mig ☎️ så snackar vi förbättringsarbete.
