All form av industriell tillverkning av produkter föregås av någon form av produktionsberedning. Ett arbete som lägger grunden för standardiserat arbete och ständiga förbättringar.
Oavsett om det är produkter i små eller stora kvantiteter så är syftet att skapa kostnadseffektiva processer, och ett hållbart användande av resurser. Allt för att undvika slöseri.
Produktionsberedning på olika nivåer
Hanterar värdeflödet med materialförsörjning, och fördelning av aktiviteter mellan olika arbetsstationer.
Hanterar enskilda arbetsplatser med layout, utrustning, standardtider och arbetsinstruktioner.
Effektivt förbättringsarbete
Antag att det finns en befintlig produkt som funnits med en tid. Förutsättningarna har förändras då produkten gått från låg- till högvolym eller omvänt. Här kan det vara befogat att se över värdeflödet för att hitta förbättringar.
Jag hjälper er att se verksamheten med nya ögon för att hitta förbättringar.
Arbetsplatser
Ta fram layouter, upplägg för material, kanban utrustningar och riskanalyser.
MTM tidsstudier
Analysera befintliga eller planerade arbetsoperationer för att ta fram standardtider.
Arbetsinstruktioner
Ta fram standard operationsblad med fokus på produktivitet, kvalitet och säkerhet.
Balansering
Fördelning av aktiviteter mellan arbetsstationer, och bemanning baserat på kundbehov.
Optimal produktivitet
Genom att kombinera Lean med en MTM tidsstudie för att analysera arbetet och skapa standard arbetsinstruktioner så bidrar det till ökad produktivitet. En noggrann produktionsberedning skapar förutsättningar till att optimal produktivitet uppnås snabbare.
Mats Högman, MH Produktionsteknik AB
