⭐ Fem tips för att lyckas med 5S Har du någon gång har startat upp ett 5S-arbete i er verksamhet, och upptäckt att det kan vara svårt att upprätthålla arbetssättet som en standard? Många gör arbetet med att sortera, systematisera och städa. Men vad händer sedan? Trots att vi alla inser betydelsen av att hålla …
När ni har kommit i gång och genomfört de första 3S:en, och lagt en bra grund för fortsatt förbättringsarbete. Då är det dags för schemalagda 5S-revisioner för att säkerställa er nya standard. Här kan du läsa om hur ni kommer i gång med ert 5S-arbete. Många gör en rivstart med att sortera, systematisera och städa, …
Den som någon gång har startat upp ett 5S-arbete i en verksamhet har säkert upptäckt att det kan vara svårt att upprätthålla arbetssättet som en standard. Många gör ett stort arbete med att sortera, systematisera och städa. Men vad händer sedan? Trots att vi alla inser betydelsen av att hålla ordning på våra arbetsplatser så …
🚀 Hur arbetar ni med att förbättra era KPI:er? Mätningar av nyckeltal ger en indikation på verksamhetens effektivitet och prestanda. Att förbättra ett nyckeltal kan innebära mer eller mindre arbete. ✔️ Börja med att logga avvikelser och gruppera till exempel i kategorierna människa, metod, material och maskin. Detta ger ett underlag för ett enkelt pareto-diagram. Om …
🚀 Hur visualiserar ni era nyckeltal? Att mäta är att veta. Förbättringar bygger på kunskap och praktiska erfarenheter. Mätningar vägleder förbättringsarbetet genom att visa att förändringarna leder mot målet. DMAIC-processen är hjärtat inom Six Sigma, och används för att definiera och lösa problem inom affärs- och tillverkningsprocesser. Det är även en metodik för att arbeta …
🎯 Det tar tid att ändra på vanor Att ändra på vanor och gamla rutiner kan ta tid. Till exempel att ställa om från att producera mot lager till faktiskt kundbehov, dvs från tryckande till dragande flöde. Lyckas med ert förbättringsarbete genom att ha retorikens tre ethos i bakhuvudet (eunoia, fronesis och arete): ✔️ Motivera …
🙌 Kaizen Wall of Fame Uppmärksamma ständiga förbättringar som utförs av anställda genom att skapa en Kaizen Wall of Fame. Syftet är att lyfta fram ert arbete mot en Lean verksamhet. Små förbättringar som görs av olika medarbetare brukar ofta glömmas bort eller ses som mindre viktiga. Det kan vara så enkla förbättringar. Till exempel …
❓ Kan du förutse alla problem? En känd liknelse mellan sänkta lagernivåer i en fabrik, och att åka båt på Japanska sjön. Det är svårt att se vad som döljer sig under ytan. När vattennivån sänks dyker det upp kobbar och sten (problem) som gör det svårare att navigera. Att göra förändringar på en arbetsplats …
📋 Följer ni alltid era arbetsinstruktioner/standards? Många svarar nej på den frågan. Det finns alltid en skillnad mellan vad som står skrivet, och hur vi faktiskt arbetar. Vi antar att vår kunskap och erfarenhet är tillräckligt bra för att upprätthålla stabila och repeterbara processer. ❌ Om det saknas tydliga arbetsinstruktioner. Vad händer när det kommer …
⏲️ Vad händer i era processer? Arbetet med att skapa effektivare processer börjar med någon form av tidsstudie. En bra början är att vara med där det händer, göra anteckningar och hämta tid från armbandsuret. Några exempel på tillämpningar: ✔ Tidsättning av nya processer ✔ Utreda så kallade flaskhalsar som förorsakar störningar ✔ Jämföra om …
Copyright © 2019-2021 MH Produktionsteknik AB | Cookies | Integritetspolicy
Denna webbplats använder cookies. Om du inte tillåter detta måste du stänga av dem i din webbläsare. Läs mer
